樹立榜樣，凝聚力量

　　三峽能源2022年度“紅旗班組”表彰名單出爐啦

　　來自各部門、單位的10個班組脫穎而出

　　讓我們一起走近他們

　　為榜樣點贊，向優秀看齊！

　　建設管理分公司

　　東部建設管理部古城項目管理班組

　　古城項目管理班組由16名員工組成，主要負責安徽阜陽南部風光儲基地（古城）項目建設管理工作。班組成員團結協作、敢闖敢拼，緊扣施工節點不放松，在保證安全與質量的前提下狠抓施工進度，于2022年12月21日完成了安徽阜陽南部風光儲基地項目的并網發電，被評為建設管理分公司安全生產先進單位。班組負責人被評為公司2022年度“十佳員工”，成員撰寫的論文被《三峽大學學報（自然科學版）》錄用，以第一發明人撰寫的《一種可調節式光伏支架檀條連接裝置》專利取得國家專利局實用新型專利授權。

　　江蘇運維公司

　　如東（柔直）項目部

　　江蘇運維公司如東（柔直）項目部負責運維管理三峽如東柔性直流輸電工程，運維容量80萬千瓦，含1座陸上換流站、1座海上換流站、2座升壓站及200臺風機。班組緊緊圍繞生產經營中心工作，開拓創新方式，提高工作質量，解決柔性直流輸電技術在國內首次海上風電應用中帶來的諸多難題。在風電“搶裝潮”背景下攻堅克難，按時完成如東柔性直流輸電工程全容量并網，組織實施完成首次計劃性檢修。2022年度運維的各風電場發電量超2.9億千瓦時，完成任務的116.64%。

　　內蒙古分公司

　　四子王風電場備件維修班組

　　內蒙古四子王幸福風電場備件維修班組于2021年啟動創建，班組分工明確，由現場負責人帶頭，組成以班組長為主，副班長、技術專責、工會小組長及生產骨干為成員的班委會。自班組建立以來，重點聚焦生產經營過程中降本增效、修舊利廢的難點問題，逐漸由小到大、從簡單到復雜，由機械到電氣、由電氣原件到集成板件，不斷探索維修方法、積累經驗，涌現出一批又一批創新成果，鍛煉出多支具備較高素質的技術人才隊伍，充分調動現場團隊的積極性和主動性，為后續人才培養、高效運維奠定堅實基礎。

　　云南分公司

　　滇東片區檢修中心班組

　　滇東片區檢修中心班組成立于2021年，檢修任務輻射7個風電場及1個光伏電站，總裝機容量超98萬千瓦。班組克服困難，圓滿完成云南彌勒西風電場生產準備及投產工作；以“提級、關口前移、擴大化”為抓手，制訂管理規定，確保項目安全生產；建成公司西南地區首個電氣實訓室并投入使用，培訓內容涵蓋110千伏及以下新能源電站繼電保護、高壓試驗等；2022年2月，遭遇冰凍天氣，發起抗冰攻堅戰，班組對風電場集電線路覆冰較厚部位采取人工方式除冰，奮戰1天1夜，消除2公里多的架空線路覆冰，緩解集電線路重載荷情況，規避倒塔風險；全年實施7項設備技改，提高了設備的可靠性。

　　四川分公司

　　武隆大梁子風電場班組

　　武隆大梁子風電場班組于2018年10月成立，主要負責風電場所轄設備的運行維護及綜合管理工作，班組成員共13人，平均年齡31歲，是一支充滿朝氣的團隊。在團隊精心維護下，確保了所轄設備的安全穩定運行。班組在2021年、2022年均獲得中電聯“AAAAA”企業、中電聯QC成果三等獎、公司“青年文明號”“紅旗班組”及2022年勞動競賽三等獎等榮譽。

　　青海分公司

　　錫鐵山檢修中心運行管理班組

　　錫鐵山檢修中心運行管理班組秉持著“風暴強意志更強，海拔高追求更高”的堅定信念，凝聚了一支同心同夢、同路同行的高海拔追風先鋒隊；班組以安為基，制定了“電力生產創一流管理”每月行動計劃，采用多種培訓方式，提高全員技能水平及安全意識；面對設備故障問題，班組成員依托場站創新工作室，聯系實際加大科技創新力度，設計了一套緊急狀態下箱變的漏油處置裝置；通過“黨、工、團”三維聯動，開展系列技術技能比拼、安全宣傳等活動，在各項實踐活動中掌握新知識、熟悉新技能、開拓新視野、凝聚新力量。

　　山東分公司

　　大義峻陽風電場運行管理班組

　　錘以匠心“做匠人”，煉以匠魂“成匠門”。作為一個“克難型、進取型、創新型”的團隊，大義峻陽風電場運行管理班組始終秉承“黨建引領、精益求精、扎根崗責、奉獻執著”理念，凝心聚力“連年A級”，踔厲奮進“成績優異”。58臺風電機組、15名運檢人員、34歲平均年齡，大家擰成一股繩、同使一股勁，以黨心夯初心，以自律成管理，提前60天超額完成2022年全年發電任務，年利用小時數創歷史新高，榮獲“4A”級優勝風電場；依托“匠韻”創新工作室，全面落實標準作業、安全生產，彰顯“山東省電力行業青年文明號”內擎動力；以“隱患剔除常態化、率先垂范長效化、勇挑重擔拼搏化”為著力，全員爭當排頭兵，為公司高質量發展貢獻力量。

　　辦公室（黨委辦公室）

　　新聞宣傳班組

　　新聞宣傳班組認真貫徹落實集團公司宣傳思想工作會議精神，在公司黨委的堅強領導下，積極融入改革發展大局，樹立“宣傳也是生產力”的理念，努力做到公司戰略指向哪里、宣傳工作就跟到哪里，業務發展需要什么、宣傳工作就產出什么。2022年，公司官網、微信公眾號、視頻號、抖音號等瀏覽量超500萬次，自辦媒體關注人數超17萬人，較2021年翻一番。2022年，主流媒體報道公司約500次，多篇閱讀量超100萬次，登上《新聞聯播》8次。通過打造上“接天線”，下“接地氣”的宣傳格局，為推動公司高質量發展匯聚強大精神力量。

　　新疆分公司

　　哈密片區運行維護班組

　　哈密片區運維班組現有員工20人，平均年齡27歲。自班組成立以來，始終堅持專業加專注、巧干加實干，做好設備維護工作。班組率先試行區域內首家光伏電站“無人值守”，優化區域運維管理模式，高度整合資源、技術、人力、物力，為電站實現集約化、信息化、智能化管理奠定基礎。班組以追風逐日創新工作室為依托，緊密圍繞生產經營重難點問題，開展技術創新實踐和技術工藝攻關，自主完成片區內4座變電站維護預試、146臺風機全年檢、半年檢以及日常設備故障處理等工作，并獲得10余項“五小”創新成果獎勵。

　　珠江公司

　　陽江公司工程管理部班組

　　珠江公司陽江公司工程管理部班組擔負著廣東陽江沙扒、青洲海上風電場的建設工作，團隊以青年為主體，共計48人，平均年齡不超過31歲，繼圓滿完成國內首個百萬千瓦級海上風電場——廣東陽江沙扒海上風電場建設任務后，正科學有序推進青洲海上風電項目的建設。整個團隊以蓬勃的朝氣和昂揚的銳氣踐行“海上引領者”戰略，奮力推動公司海上風電高質量發展，為實現“碳達峰、碳中和”目標貢獻力量。